小池英夫
小池英夫の発言118件(2024-03-12〜2025-12-02)を収録。主な登壇先は総務委員会, 決算委員会。キーワードで検索・期間指定で絞り込めます。
最近のトピック:
受信 (220)
放送 (190)
契約 (132)
NHK (119)
配信 (76)
役職: 日本放送協会専務理事
役割: 参考人
発言一覧
| 発言者 | 肩書 | 院 | 日付 | 会議名 |
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| 小池英夫 |
役職 :日本放送協会専務理事
役割 :参考人
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参議院 | 2024-03-29 | 総務委員会 |
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○参考人(小池英夫君) 繰り返しになりますが、仮定の質問にお答えすることはできませんが、NHKとしましては、この今の、昨年十月に一割引き下げました受信料の額を堅持するという方針で臨みたいと思います。
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| 小池英夫 |
役職 :日本放送協会専務理事
役割 :参考人
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衆議院 | 2024-03-21 | 総務委員会 |
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○小池参考人 お答えいたします。
次期中期経営計画の受信料収入は、契約数が減少することなどを踏まえまして、二〇二四年度は五千八百十億円、二〇二五年度は五千七百三十億円、二〇二六年度は五千六百五十五億円を計画しております。減収となりますのは、現在進めています新たな営業アプローチ、これへの転換には一定の時間が必要となることや、世帯数の減少、さらにはテレビ所有率の低下に加えて物価高の影響などもあると見ているからでございます。
一方で、受信料の公平負担は重要な課題だと認識しております。新たな営業アプローチを早期に確立させて、支払い率の維持向上に向けた道筋を立てていき、受信料収入の下げ止まりを図ってまいりたいと考えております。
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| 小池英夫 |
役職 :日本放送協会専務理事
役割 :参考人
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衆議院 | 2024-03-21 | 総務委員会 |
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○小池参考人 お答えします。
昨年七月から九月の間に視聴者の皆様からNHKの経営に関して寄せられた声の件数は七百四十件でありました。このうち最も多かったのは、ジャニー喜多川氏の性加害問題をめぐってNHKが今後の対応方針について明らかにした記者会見に対するもので、百九十三件ございました。
視聴者の皆様からは、これまでのNHKとジャニーズ事務所との関わり方について、受信料で運営されているNHKだからこそ、きちんと検証を行って国民に説明してほしいという声を多数いただいております。
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| 小池英夫 |
役職 :日本放送協会専務理事
役割 :参考人
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衆議院 | 2024-03-21 | 総務委員会 |
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○小池参考人 お答えいたします。
現在、NHKでは、従来の巡回型の訪問活動を完全に廃止して、新たな営業アプローチへの転換を進めているところでございます。
この新たな営業アプローチとは、訪問によらない営業を更に発展させて、デジタル、書面、対面など、複数の施策を組み合わせることによって、視聴者の皆様との接点を増やして、納得して受信料をお支払いいただける方を増やしていく取組でございます。
新たな営業アプローチを確立する上では、多くの方にNHKの放送・サービスに触れていただき、公共的価値に共感して、NHKを必要だと感じていただくことが重要だと考えております。
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| 小池英夫 |
役職 :日本放送協会専務理事
役割 :参考人
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衆議院 | 2024-03-21 | 総務委員会 |
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○小池参考人 お答えいたします。
委員御指摘のとおり、次期中期経営計画で掲げた受信料収入を確保することは容易なことではないと認識しております。ただ、以前のように外部の法人に訪問営業を委託して多くの経費をかけるということは、社会的に納得を得ることが難しいと考えております。限られた予算の中で受信料の公平負担を図るため、デジタル接点の拡大、外部企業との連携強化、さらには特別あて所配達郵便等の活用を進めてまいります。
新たな営業アプローチを早期に確立して、納得して受信料をお支払いいただける方を増やしていくことで、必要な受信料収入を確保してまいりたいと考えております。
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| 小池英夫 |
役職 :日本放送協会専務理事
役割 :参考人
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衆議院 | 2024-03-14 | 総務委員会 |
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○小池参考人 お答えします。
新たな営業アプローチとは、デジタル、書面、対面など、複数の施策を組み合わせることによって、NHKの公共的価値に共感し、納得して受信料をお支払いいただける方を増やしていく取組でございます。
この取組の定着には一定の時間が必要となることや、世帯数の減少、テレビ所有率の低下の影響などもありまして、二〇二四年度は、契約数が三十七万件減少し、支払い率は七八%となる計画を立てております。
新たな委託制度となりますNHKの収納スタッフは、受信料が未収となっている方に対面でお支払いをお願いする活動を行います。NHKとしましては、こうした対面だからこそできるコミュニケーション活動に効果があると見ております。
視聴者の皆様と様々な形で接点をつくりまして、できるだけ早く新たな営業アプローチを確立して支払い率の維持向上につなげてまいりたいと考えております。
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| 小池英夫 |
役職 :日本放送協会専務理事
役割 :参考人
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衆議院 | 2024-03-14 | 総務委員会 |
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○小池参考人 お答えします。
現在進めております新たな営業アプローチへの転換には一定の時間が必要だと考えております。それに加えて世帯数の減少、それからテレビ所有率の低下の影響などもあり、契約数は三十七万件減少する計画を立てております。また、物価高の影響などもありまして、未収の数は十一万件増えると見ておりまして、支払い率は一ポイント低下し、二〇二四年度は七八%となる計画でございます。
こうした中、以前のように支払い率を向上させるために外部の法人に委託して多くの経費をかけることは、社会的に納得を得ることが難しいと考えております。限られた予算の中で受信料の公平負担を図っていくため、デジタル接点の拡大、外部企業との連携強化、それに特別あて所配達郵便等の活用を進めて、新たな営業アプローチを早期に確立してまいりたいと考えております。
次期中期経営計画では、支払い率は一ポイントから二ポイント
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| 小池英夫 |
役職 :日本放送協会専務理事
役割 :参考人
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参議院 | 2024-03-12 | 総務委員会 |
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○参考人(小池英夫君) 今御質問、仮定の御質問にはお答えすることはできませんけれども、一般論として申し上げますと、支払率が二割上がりますと、収入も二割程度増えると考えております。
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